Empresas contratando com frequência
Quando cada nova vaga exige esforço, divulgação, triagem e entrevistas sem um processo bem definido.
Gente e Gestão
Transforme sua gestão de pessoas em uma vantagem competitiva.
Apoiamos empresas que enfrentam desafios para contratar talentos, integrar novos colaboradores, desenvolver lideranças e organizar seus processos de RH.
Com soluções práticas e personalizadas, ajudamos sua empresa a reduzir erros de contratação, melhorar o desempenho das equipes e criar uma estrutura de gestão mais eficiente.
- Contratação com mais clareza
- Integração e desenvolvimento de colaboradores
- Projetos de RH conforme o momento da empresa
Para quem faz sentido
Quando a gestão de pessoas começa a exigir mais estrutura
A frente de Gente e Gestão foi pensada para empresas que já perceberam que contratar, integrar e acompanhar pessoas não pode depender apenas da memória da liderança ou de processos informais.
Gestores acumulando decisões de RH
Quando admissões, desligamentos, desempenho e clima ficam concentrados na liderança do negócio.
Negócios em fase de organização
Quando a empresa quer crescer com processos mais claros para pessoas, cultura, performance e responsabilidades.
Recrutamento e Seleção
Contrate com mais clareza e menos tentativa
Apoio para empresas que precisam preencher vagas com mais organização, reduzir ruído na triagem e apresentar candidatos mais aderentes ao perfil buscado.
Processo seletivo estruturado
O que pode incluir
Alinhamento do perfil da vaga, divulgação da oportunidade, triagem curricular, entrevista inicial e apresentação de shortlist para a empresa.
Banco de talentos
Para empresas com contratações recorrentes
Mapeamento e organização de perfis para empresas que costumam contratar com frequência ou precisam manter uma base de candidatos potenciais.
Onboarding e experiência
Organize a chegada de novos colaboradores
A entrada de uma pessoa nova envolve orientação, expectativas, documentos, acessos, rotina e acompanhamento. Um onboarding estruturado reduz insegurança e acelera adaptação.
Onboarding estruturado
Jornada, checklist e plano inicial
Pode incluir jornada de integração, checklist de admissão, plano de 30, 60 e 90 dias e pesquisa de adaptação para acompanhar os primeiros momentos do colaborador.
Pesquisa de experiência de admissão
Entenda como foi a chegada pela visão do colaborador
Pode incluir questionário personalizado, aplicação, dashboard de resultados e relatório executivo para identificar ajustes no processo de entrada.
Desenvolvimento e performance
Acompanhe desempenho, liderança e evolução profissional
Quando não existe um processo claro, feedbacks ficam soltos, decisões dependem de percepção informal e oportunidades de desenvolvimento podem passar despercebidas.
Avaliação de desempenho
Crie critérios para acompanhar resultados e comportamentos
Pode incluir construção de formulário, aplicação, consolidação de respostas e relatório individual para apoiar conversas mais objetivas.
Assessment de liderança e PDI
Desenvolva líderes e planos individuais de crescimento
Pode incluir mapeamento comportamental, entrevista individual, relatório de competências, sessão de devolutiva e plano de desenvolvimento individual.
Clima, cultura e engajamento
Escute a equipe e transforme percepção em plano de ação
Pesquisas e diagnósticos ajudam a empresa a sair do achismo e entender padrões de comunicação, liderança, engajamento e ambiente de trabalho.
Pesquisa de clima organizacional
Entenda como a equipe percebe o ambiente de trabalho
Pode incluir questionário, aplicação, relatório e plano de ação para priorizar melhorias com base em dados da própria equipe.
Diagnóstico de cultura e pesquisa pulse
Acompanhe cultura, engajamento e sinais recorrentes
Pode incluir entrevistas, pesquisa, mapeamento cultural, relatório executivo, pesquisas rápidas e acompanhamento mensal de indicadores.
RH sob demanda
Apoio de RH para empresas sem estrutura interna completa
Para empresas que precisam de orientação recorrente em pessoas, mas ainda não têm um RH interno ou precisam complementar a atuação da liderança.
Consultoria de RH
Orientação para rotinas e decisões de pessoas
Pode incluir consultoria, reuniões com liderança, apoio a admissões, apoio a desligamentos, cultura, performance e organização de processos de RH.
Projetos estratégicos
Estruture processos importantes para a evolução da empresa
Quando a empresa cresce, temas como cargos, salários, competências, metas, liderança e indicadores passam a exigir método, documentação e acompanhamento.
Estruturação de RH e gestão
Projetos para profissionalizar a área de pessoas
Pode envolver plano de cargos e salários, mapeamento de competências, implantação de OKRs, programa de liderança, people analytics, assessment de equipes e estruturação completa de RH.
Como o atendimento de Gente e Gestão funciona
A conversa inicial ajuda a entender o momento da empresa antes de definir escopo, formato e condições.
1
Você conta a necessidade
Explique se a empresa precisa contratar, integrar, avaliar desempenho, entender clima ou estruturar um projeto de RH.
2
A equipe entende o cenário
O atendimento busca compreender momento da empresa, tamanho da equipe, urgência, recorrência e objetivo do serviço.
3
O escopo é definido
Depois da conversa, a equipe orienta o melhor caminho e apresenta as condições conforme a necessidade identificada.
Dúvidas frequentes
Perguntas sobre Gente e Gestão
Respostas simples para entender o formato antes de falar com a equipe.
Preciso ter RH interno para contratar?
Não. A frente também atende empresas sem RH interno, ajudando liderança e gestão a organizar processos de pessoas conforme a necessidade.
Posso contratar apenas um serviço?
Sim. A empresa pode buscar apoio para uma demanda específica, como recrutamento, onboarding, pesquisa de clima, avaliação de desempenho ou projeto estratégico.
Vocês fazem recrutamento para qualquer vaga?
A equipe precisa entender o perfil, urgência e escopo da vaga antes de confirmar o melhor formato de atendimento.
A empresa recebe relatório?
Alguns serviços podem incluir relatórios, dashboards, devolutivas ou planos de ação. Isso depende do tipo de serviço e do escopo definido.
O serviço pode ser recorrente?
Sim. Algumas demandas podem ser pontuais e outras podem funcionar como apoio recorrente de RH, conforme o momento da empresa.
Como o valor é definido?
O valor depende do serviço, do escopo, da quantidade de pessoas envolvidas, da complexidade e do modelo de atendimento. Por isso, a equipe entende o cenário antes de apresentar as condições.
Quer entender qual serviço de Gente e Gestão faz sentido?
Conte pelo WhatsApp o momento da sua empresa. A equipe Porto Soluções ajuda a identificar se a necessidade é contratação, integração, desempenho, clima, RH sob demanda ou projeto estratégico.